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資訊索引 2013-06

2013年山特維克可樂滿分銷商大會(huì)在杭州成功召開【6月14日，杭州】2013年山特維克可樂滿分銷商大會(huì)在杭州隆重召開。山特維克可樂滿亞太區(qū)總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理李貽善先生，山特維克可樂滿大中華區(qū)市場及業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)胡龐晨先生，山特維克可樂滿大中華區(qū)分銷渠道經(jīng)理張國奇先生等可樂滿嘉賓與近百位分銷商代表齊聚一堂，共同回顧了2012年分銷商合作所取得的豐碩成果，為表現(xiàn)突出的分銷商伙伴頒獎(jiǎng)；并重點(diǎn)介紹了2013年分銷商行動(dòng)計(jì)劃，可樂滿將通過設(shè)立黃衣分銷商等創(chuàng)新支持舉措，打造繁榮的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，把更多的創(chuàng)新價(jià)值傳遞給客戶和分銷商伙伴，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展
智慧工廠1.0主要特征面對中國制造業(yè)發(fā)展迅速、科技含量低、人口紅利消退的現(xiàn)狀，越來越多的個(gè)人和組織開始關(guān)注未來制造業(yè)的發(fā)展方向和前景,意識智慧工廠1.0的概念應(yīng)運(yùn)而生。
百年之“路”，“德”天下之信隨著科技的飛速發(fā)展，大噸位、重型機(jī)械設(shè)備日趨增多，這就為吊索具提供了廣闊的市場空間和發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛樯a(chǎn)建設(shè)的輔助應(yīng)用工具——吊索具，看似簡單而又不起眼的設(shè)備，卻在吊裝和物流搬運(yùn)系統(tǒng)中起著“四兩撥千斤”的作用。路德，一家擁有近140年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的吊裝和物流搬運(yùn)系統(tǒng)的全球化生產(chǎn)企業(yè)，憑借著其不斷創(chuàng)新的技術(shù)和系統(tǒng)的方案，保證了吊裝和物流搬運(yùn)過程的最大安全，路德自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品為整個(gè)吊裝行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。日前，本刊記者采訪了路德吊索具（北京）有限公司總經(jīng)理齊永紅女士。
新貝斯特中傳實(shí)力起航隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，機(jī)床行業(yè)不得不直面挑戰(zhàn)，而各家企業(yè)更是面臨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀。與此同時(shí)如何做到綠色環(huán)保、創(chuàng)新節(jié)能也被業(yè)界人士討論不斷。始終堅(jiān)持 “簡單、集約、高效、融合”的綠色環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新理念的新貝斯特中傳無疑為機(jī)床行業(yè)帶來一股清新的氣息。
東莞華都精工穩(wěn)扎穩(wěn)打精心布局龍門市場 2012年下半年開始，中國機(jī)床行業(yè)遭遇滑鐵盧，中國的龍門寵兒沒過兩年好日子就開始飽受滄桑，從2013年的展會(huì)情況就可預(yù)見，這不僅僅是一次行業(yè)感冒，
正弦電氣EM330系列變頻器應(yīng)用之施工升降機(jī)變頻解決方案施工升降機(jī)(亦稱施工升降梯,外用電梯,簡稱升降機(jī),升降梯)是現(xiàn)代高層施工中與大型塔機(jī)相配合的必不可少的重要施工設(shè)備.特別是在高層,超高層建筑施工擔(dān)任了極其重要的任務(wù),對于保證施工工期與安全,降低施工成本,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度起著不可替代的作用.
日商加速逃離中國集體大南遷全紀(jì)錄 2012年，南韓三星電子超越芬蘭諾基亞，變成世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)商。支撐該公司飛躍的，其實(shí)是越南。三星在全世界擁有8座手機(jī)工廠。
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實(shí)訓(xùn)中心深化技能培訓(xùn) 有效促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè) 實(shí)訓(xùn)中心是目前國內(nèi)領(lǐng)先國際一流的高技能人才培養(yǎng)基地。該中心與各院校及職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校錯(cuò)位發(fā)展，學(xué)生在學(xué)校的組織下來到這里進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，相關(guān)費(fèi)用由政府買單。走進(jìn)位于海河教育園的實(shí)訓(xùn)中心，
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策略規(guī)劃會(huì)議最容易犯的錯(cuò)誤美國企管顧問卓斯勒（Larry Dressler），曾經(jīng)設(shè)計(jì)，并引導(dǎo)三菱、星巴克、思科公司等大型企業(yè)的重要會(huì)議，對于團(tuán)隊(duì)建立共識，發(fā)展策略流程有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
群書治要360 書名：群書治要360 《群書治要》是一部頗具傳奇色彩的書，它曾經(jīng)是唐朝“貞觀之治”的思想源泉和執(zhí)政參考，在失傳近千年之后重又浮出水面，進(jìn)入當(dāng)代國人視線之中。
人才管理十大趨勢人的問題永遠(yuǎn)是最重要、最復(fù)雜、最棘手、最容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，無論如何強(qiáng)調(diào)人的重要性都不為過。人錯(cuò)了，一切都白費(fèi)，人對了，一切都順了。
51%法則：絕妙的制勝點(diǎn) 51%的法則的原意是：非此即彼，二者必須擇其一的選擇，此與彼幾乎有著相同的吸引力。如果其中一個(gè)有51%的選擇理由，那就應(yīng)該毫不猶豫地選擇它。
看“奮斗商數(shù)”識頂尖人才大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者渴望找到高績效的頂尖人才，但他們實(shí)際找到的未必是這種人。他們迷信“天資”和“匹配”，可是頂尖人才往往不是天資最高的，也永遠(yuǎn)不會(huì)與公司完美匹配。