憑借對工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的理解和舉措，以及世界級的技術(shù)和創(chuàng)新解決方案，近20年，伊頓液壓與中國工程機(jī)械行業(yè)一路同行,并已成為中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈條上不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴。作為伊頓公司旗下最早進(jìn)入中國的業(yè)務(wù)集團(tuán)，近幾年，伊頓液壓在本地化、與中國企業(yè)的技術(shù)對接和融合以及產(chǎn)品線擴(kuò)展延伸等方面釋放著前所未有的張力，中國業(yè)績也隨之大幅提升。即使在市場起伏的2011年，伊頓液壓中國市場的銷售額依然實(shí)現(xiàn)32%的攀升。
本地化“內(nèi)功”
對于致力于長期植根中國的世界級供應(yīng)商，本地化自然成為了包括伊頓液壓在內(nèi)的必然選擇。從1993年在中國建立首家合資企業(yè)，對伊頓液壓來說，本地化戰(zhàn)略的執(zhí)行果斷而堅(jiān)決。從十年前“90%的產(chǎn)品由美國和歐洲液壓工廠進(jìn)口”，到今年“70%以上產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)”，伊頓液壓不斷在產(chǎn)品制造、研發(fā)和工程應(yīng)用上加速推進(jìn)中國本地化進(jìn)程。在此基礎(chǔ)上，為更加高效地服務(wù)中國企業(yè)，十幾年間
